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中國組織人事報評論員:引才切莫變味走樣 ——“人才爭奪戰(zhàn)”思考之一

去年以來,一場不見硝煙的“人才爭奪戰(zhàn)”,在全國城市之間陸續(xù)展開,引發(fā)了社會廣泛關(guān)注。對此,我們該“怎么看”,又該“怎么辦”?從今日起,本報推出系列評論,深入觀察、理性思考,敬請關(guān)注。


一段時間以來,各地人才爭奪風(fēng)起云涌、氣勢如虹。為爭奪人才,不少地方紛紛拋出誘人的政策紅包。買房打折、租房補貼、寬松落戶、項目資助、一次性獎勵等,正成為多地吸引人才的重要抓手。


千金易得,一才難求。各地在引才上舍得投入真金白銀,敢于打破一些體制機制的束縛,是對人才價值的肯定,有利于營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。但也要看到,在人才爭奪的過程中,出現(xiàn)了一些值得注意的問題。比如,有的不顧自身實際需求,“裝到籃子里都是菜”;有的層層加碼,簡單以“帽”取人、按“帽子”和學(xué)歷標(biāo)價;有的人才政策重復(fù)設(shè)定,重復(fù)享受;還有個別地方把“搶人才”當(dāng)“搶人口”。


人才流動有其規(guī)律性,存在一定的市場秩序。落戶、住房、資金支持等優(yōu)惠政策固然誘人,但從長遠(yuǎn)看,不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。人才政策牽涉到經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的各個方面,需多方統(tǒng)籌、共同發(fā)力,做到科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。簡單靠打“價格戰(zhàn)”、拼政策優(yōu)惠,不顧自身人才市場需求,忽視不同城市的差異化要求,容易導(dǎo)致人才政策同質(zhì)化,產(chǎn)生資源浪費,重金引來的“鳳凰”也可能因“水土不服”而無奈離去。實行短期高強度的激勵政策,既可能造成過量人口的涌入,對本地公共服務(wù)資源的需求帶來過多壓力,也不利于人才向“三區(qū)一線”流動,加劇人才的地區(qū)或部門不平衡。


各地對人才需求的“普漲”,是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市提質(zhì),離不開人才實力的支撐。尤其是近年來,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新舊動能轉(zhuǎn)換、各項改革深入推進(jìn),都對人才產(chǎn)生了巨大的需求。誰擁有了人才,誰就掌握了未來競爭發(fā)展的鑰匙,贏得發(fā)展戰(zhàn)略主動權(quán)。各地在人才爭奪上的頻頻出招,體現(xiàn)的是對人才的求賢若渴,反映的是對本地轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切和焦慮。人才引進(jìn)要靠“市長”,更要靠市場。在實際中出現(xiàn)的一些變味走樣現(xiàn)象,既與地方的引才方法不當(dāng)、政績觀錯位有一定聯(lián)系,更有對市場經(jīng)濟(jì)條件下人才流動秩序和人才成長規(guī)律認(rèn)識不足的原因。


“鳳翱翔于千仞兮,非梧不棲”。人才競爭的核心是人才生態(tài)競爭,是體制機制的競爭,是環(huán)境的競爭。硅谷之所以能夠長盛不衰,一個重要原因就在于形成了充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。要發(fā)揮市場決定作用,圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略需要,加強人才政策統(tǒng)籌,減少行政干預(yù),滿足用人主體的多元化、個性化需求。人才引進(jìn)評價,不僅要數(shù)人數(shù)、看人頭,更要看其作用發(fā)揮如何。要完善公共服務(wù),抓好人才的子女入學(xué)、家屬就業(yè)、醫(yī)療保健、社會保障等細(xì)節(jié)呵護(hù),使其無后顧之憂。要建立健全公平公正公開的競爭規(guī)則,營造開放包容的文化氛圍,為人才提供充足的筑夢空間、公平的發(fā)展環(huán)境和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要優(yōu)化有利于人才研發(fā)創(chuàng)投、成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新環(huán)境,讓人才辛勤勞動的成熟果子跳一跳,就能摘得到、吃得香,使“聚才之所”真正成為人才茁壯成長的“梧桐園”。

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